インクルーシブリーダーシップのメモです。職場で平等の文化を築き上げる考え方です。
インクルーシブリーダーシップの原則
- 常に平等の精神を念頭に置く
- 勇気とまごころを込めた会話を心掛ける
- インクルーシブな会議を実践する
- 仕事の割り当てと昇進は公平に行う
- 心の中ですべての人を祝福して絆を結ぶ
従業員のエンゲージメントへのインクルージョンの影響
- 職場で本来の自分でいられると感じている従業員は、そうでない従業員と比べて、職場に誇りを持てる割合が約 3 倍 (2.8 倍)
- 会社がインクルーシブな職場を育成していると答えた従業員は、そうでない従業員と比べて、職場に誇りを持てる割合が 2.4 倍
- 自分の意見が聞き届けられていると感じている従業員は、そうでない従業員と比べて、最高の仕事をするための力を与えられていると感じる割合が約 5 倍 (4.6 倍)
- 職場への帰属意識を持っている従業員は、そうでない従業員と比べて、最高の仕事をするための力を与えられていると感じる割合が 5.3 倍
収益への影響
- 収益目標を達成または超える割合が 2 倍
- 高パフォーマンスである割合が 3 倍
- 革新的であり、アジャイルである割合が 6 倍
- 優れた業績を出す割合が 8 倍
